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企業(yè)采購是否需要二次議價,怎樣才是合理的價格,?

日期:2020-06-05

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       作為采購人員,為采購的物資詢到合理的價格且證明價格合理是一件非常困難的事情,。為了拿到自己心中想要的價格,,往往會產(chǎn)生二次議價的情況。然后,,有時候恰恰就是二次議價的慣性,,反而導(dǎo)致我們跟合理價格越走越遠(yuǎn)。


                                                     

 

什么是合理的價格,?
 

       首先我們需要了解什么是合理價格,。我們采購的任何一樣?xùn)|西的時候,肯定不止一個供應(yīng)商,,每個供應(yīng)商都有實質(zhì)性的競爭對手,。在充分的市場競爭下,,經(jīng)過多家供應(yīng)商報價后,市場實際給予我們的價格,,就是相對合理的價格,。


為什么二次議價會影響合理價格形成?

       大家會不會遇到這樣的情況:在實際采購過程中,,你找來了好幾家供應(yīng)商,,經(jīng)過仔細(xì)對比產(chǎn)品和服務(wù)后,終于選擇了1-2家靠譜的供應(yīng)商進(jìn)行詳談,。當(dāng)進(jìn)行二次談判議價的時候,,還是可以獲得一些額外的價格優(yōu)惠或者增值服務(wù)。

       這是因為二次議價在增加供應(yīng)商博弈的的同時,,也影響到了供應(yīng)商報價的行為,。因為二次報價的存在,讓供應(yīng)商不會在首次報價時給出合理的價格,,總是在心里價位的基礎(chǔ)上增加一定的比例,,留給議價的余地,。而有二次議價就可能會有三次議價,,我們永遠(yuǎn)都不知道自己得到的價格是不是最好的價格。那我們應(yīng)該如何讓供應(yīng)商在首次報價就給出合理價格呢,?

方法:公平充分的競價環(huán)境促進(jìn)合理價格形成

       供應(yīng)商的報價行為和方式是由采購企業(yè)的詢價方式?jīng)Q定,。反之,如果建立公平的競價氛圍,,每次的詢價都是按照一輪報價的規(guī)則進(jìn)行,,培養(yǎng)供應(yīng)商一次報價的習(xí)慣。供應(yīng)商只有一次機(jī)會,,要么中選,,要么落選,市場的競爭會促使供應(yīng)商一次性報出最優(yōu)的價格,,而最終確定的價格就是市場給予我們的合理價格,。

       當(dāng)然,在沒有充分競爭的情況下,,談判議價是不可避免的,,更要通過目標(biāo)成本、長期合作關(guān)系等來約束供應(yīng)商,。在穩(wěn)定之后通過尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,營造一個競爭的環(huán)境給供應(yīng)商報價,逐步調(diào)整策略,,那么合理的價格就會慢慢出現(xiàn),。

捷徑:如何快速高效的營造一個公平的競價環(huán)境呢,?

       熵易采購云平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在線協(xié)同采購商與供應(yīng)商之間的采購交易,,高效便捷的建立起一個公平的競價環(huán)境,。采購商只發(fā)布一次需求信息,便有不同供應(yīng)商響應(yīng)需求進(jìn)行報價,,高效便捷,。而供應(yīng)商在同樣的信息與時間下,進(jìn)行一次背對背比價,,公平公正地參與市場競爭,,給出最合理的價格,從而形成競價環(huán)境的良性循環(huán),。

       而采購人員可以從繁瑣的機(jī)械的詢價比價工作中解放出來,,強(qiáng)化需求理解,供應(yīng)商管理,,成本分析優(yōu)化等工作,,確保供應(yīng)商相互有充分的競爭。當(dāng)然,,供應(yīng)商充分競爭也不是說供應(yīng)商數(shù)量越多越好,,數(shù)量過多會導(dǎo)致采購額分散,削弱供應(yīng)商積極性,。在保證多家競爭的情況下,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商的質(zhì)量,優(yōu)中選優(yōu)才是上上之選,。做得到這些,,采購人員的工作遠(yuǎn)比單純的議價更有價值,難度也更大,。

 

 
 
 
 
 

 

 

 

 
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