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　　供應(yīng)鏈采購是供應(yīng)鏈下的采購,，是供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購,。傳統(tǒng)的采購模式中，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系為簡單的合作關(guān)系,，而供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的關(guān)系為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，因此供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購相比，在采購的觀念及操作方面發(fā)生了較大變化,。
 

　　供應(yīng)鏈下的采購不再由采購者操作而是由供應(yīng)商操作,，稱為供應(yīng)商掌握庫存。其原理是，只要用戶把自己的需求信息向供應(yīng)商及時傳遞,，由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息,，預(yù)測用戶未來的需求量，并根據(jù)這個預(yù)測值需求量制定自己的生產(chǎn)計劃和送貨計劃,。下面從三個方面介紹由傳統(tǒng)采購到供應(yīng)鏈采購發(fā)生的轉(zhuǎn)變,。
 

　　1、從采購管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理
 

　　在傳統(tǒng)的采購模式中,，采購管理注重對內(nèi)部資源的管理,，追求采購流程的優(yōu)化、采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控和與供應(yīng)商的談判技巧,，缺乏與供應(yīng)商之間的合作,。
 

　　在供應(yīng)鏈管理模式下，轉(zhuǎn)向?qū)ν獠抠Y源及對供應(yīng)商和市場的管理,，增加了與供應(yīng)商的信息溝通和市場的分析,，加強了與供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面的合作,，實現(xiàn)了超前控制及供需雙方合作雙贏的局面,。
 

　　所謂外部資源管理是指制造企業(yè)在采購業(yè)務(wù)活動中，通過提供信息反饋和技術(shù)教育培訓(xùn)等支持手段,，把對供應(yīng)廠商的產(chǎn)品由事后把關(guān)改變?yōu)槭轮袇⑴c,、事中控制、實時監(jiān)管,，促進供應(yīng)廠商產(chǎn)品質(zhì)量改善和及時供貨,，實現(xiàn)供需雙方長期互惠合作的一種新型供應(yīng)管理方法。
 

　　和供應(yīng)商確立互惠互利的長期合作伙伴關(guān)系,，以保證供需雙方合作誠意和共同面對問題,、解決問題的積 極性;同供應(yīng)商進行信息共享，并在供應(yīng)商需要的時候,，提供技術(shù)支持,、教育培訓(xùn)支持，使供應(yīng)商能不斷提高和完善質(zhì)量保證體系,，按要求提供合格的產(chǎn)品和服務(wù);
 

　　參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，變事后把關(guān)為事前共同商定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、事中參與,、事中控制和實時監(jiān)管;協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃，確保供應(yīng)鏈正常穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,，維護供應(yīng)鏈整體利益;建立具有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),，并通過實踐逐步確認(rèn)長期合作伙伴,，并減少供應(yīng)商數(shù)量，致力于與少數(shù)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
 

　　2,、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少?/span>
 

　　在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的就是為了補充庫存,，即為庫存而采購,，采購過程缺乏主動性，采購計劃較難適應(yīng)需求的變化,。在供應(yīng)鏈管理模式下,，采購活動緊緊圍繞用戶需求而發(fā)出訂單，因而不僅可及時滿足用戶需求,，而且可減少采購費用,，降低采購成本
 

　　如全球最大的 PC 供應(yīng)商戴爾公司認(rèn)為自己沒有庫存，如果有庫存的話,，那庫存的只是信息,，從來不庫存具體某個東西，而是庫存某個信息,，把信息庫存起來,。首先，沒有訂單不采購,。
 

　　如果顧客不下訂單,，戴爾就不會去采購原材料和零部件;其次，庫存的只是信息,。什么時候需要什么貨,，什么時候會斷貨,，什么時候能夠入庫,，把這些信息庫存起來而不是具體的東西;最后，裝配時鄰居供貨,。
 

　　戴爾的裝配不需要很多加工廠,，因為現(xiàn)在是用 OEM 的方式來做，就是接到訂單以后,，去采購一些零部件,，然后進行組裝，它的加工廠的任務(wù)就是組裝,。戴爾的供應(yīng)商與戴爾可以說是“隔壁鄰居”,，距離很近，可以就近采購,。
 

　　3,、從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作關(guān)系
 

　　在傳統(tǒng)的采購模式中,，與供應(yīng)商的關(guān)系是一般短期買賣關(guān)系，采購理念停留在壓榨供應(yīng)商,、頻繁更換供應(yīng)商上,，無法共享各種信息。
 

　　在供應(yīng)鏈模式下,，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系甚至是戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,，共享庫存和需求信息，共同抵御市場風(fēng)險,，共同研究制定降低成本的策略,，把相互合作和雙贏關(guān)系提高到全局性、戰(zhàn)略性的高度,。
 

　　它表現(xiàn)為制造商對供應(yīng)商給予協(xié)助,，幫助供應(yīng)商降低成本、改進質(zhì)量,、加快產(chǎn)品開發(fā)進度;通過建立相互信任的關(guān)系提高效率,，降低交易費用;長期的信任合同取代短期的合同和比較多的信息交流。
 

　　在供應(yīng)鏈管理模式下,，采購工作必須做到準(zhǔn)時制,，即供應(yīng)商要按照買方所需物料的時間與數(shù)量進行供貨，從而在適當(dāng)?shù)臅r間,、地點,，以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供買方所需的物料。
 

　　其中,，對供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是關(guān)鍵,。采購方式是訂單驅(qū)動，用戶需求訂單驅(qū)動制造訂單,，制造訂單驅(qū)動采購訂單,，采購訂單再驅(qū)動供應(yīng)商。
 

　　這就使供產(chǎn)銷過程一體化,，采購管理由被動(庫存驅(qū)動)變?yōu)橹鲃?訂單驅(qū)動),，真正做到了對用戶需求的準(zhǔn)時響應(yīng)，從而使采購,、庫存成本得到大幅度的降低,，提高了流動資金周轉(zhuǎn)的速度，進而提升企業(yè)競爭力,。
 

　　熵易專注全球供應(yīng)鏈智能管理,，為企業(yè)提供從采購到終端消費者之間的全面綜合的供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案。熵易采購系統(tǒng)將市場交易與系統(tǒng)管理相結(jié)合,，為采購商與供應(yīng)商構(gòu)建一個互惠互利的采購供應(yīng)鏈生態(tài)圈,，滿足企業(yè)市場尋源與業(yè)務(wù)管理的雙重需求,。熵易采購系統(tǒng)涵蓋詢價系統(tǒng)，招標(biāo)系統(tǒng),，競價系統(tǒng),，商城直購系統(tǒng)等SaaS系統(tǒng)，可實現(xiàn)采購尋源,，目錄管理,，評標(biāo)比價，交易協(xié)同,，合同管理,，供應(yīng)鏈管理等功能，滿足企業(yè)各采購場景的應(yīng)用,。